SKL Kinderopvang Leeuwarden wint Leeuwarder Ondernemersprijs
De Leeuwarder Ondernemersprijs 2011 is gewonnen door de SKL Kinderopvang Leeuwarden bv. Directeur Marianne van Hall ontving maandag
23 januari de prijs uit handen van Henk Deinum, wethouder Economische Zaken van de gemeente Leeuwarden. De prijs bestaat uit een fraai kunstwerk van beeldend kunstenares Suzanna Catharina Boschma-Berkhout (1922-1997).
23 januari de prijs uit handen van Henk Deinum, wethouder Economische Zaken van de gemeente Leeuwarden. De prijs bestaat uit een fraai kunstwerk van beeldend kunstenares Suzanna Catharina Boschma-Berkhout (1922-1997).
De uitslag van de verkiezing werd bekend gemaakt tijdens een gezamenlijke lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden en de gemeente Leeuwarden in het Eden Oranje Hotel. Juryvoorzitter Klaas Evert Engelse gaf een korte toelichting op het juryrapport.
In het rapport prijst de jury SKL Kinderopvang Leeuwarden met haar omslag van aanbodgericht naar marktgericht opereren. Ook de klanten gaven de onderneming hoge cijfers. Bij het klanttevredenheidonderzoek 2011 behaalde de onderneming een score van maar liefst 7,9. De onderneming toont hiermee aan dat het streven naar winstoptimalisatie niet enkel een garantie vormt voor continuïteit. Maar dat het ook een bijdrage kan leveren aan het investeren in de kwaliteit van de dienstverlening. Leeuwarden groeide op met de SKL Kinderopvang Leeuwarden, maar groeit ook door dit bedrijf. Daarmee levert de SKL Kinderopvang Leeuwarden een waardevolle bijdrage aan de economische ontwikkeling van Leeuwarden.
NetwerkKnaller 21 november 2011
Tijdens de NetwerkKnaller van de Commerciële Club Leeuwarden zijn de vaste patronen tijdens een lunchbijeenkomst eens flink opgeschud. Want de mens is een gewoontedier. Gewend aan een vast plekje, met vast groepje mensen aan een tafel kabbel je als CCL-lid naar het eind van de lunch. Samenwerkspecialist Frans Scheepens van Silent Partners heeft daar met enkele eenvoudige en interactieve opdrachten verandering in gebracht.
Random update
Nauwelijks zat iedereen of men kon weer opstaan. Breng elkaar op de hoogte van waar jij deze en volgende week mee bezig bent. De 90 deelnemers gingen daarvoor in twee lange rijen tegenover elkaar staan voor een ‘random update’. De leden praatten elkaar even bij. Na een paar minuten schoof iedereen een aantal passen door. En zo stond je zomaar ineens tegenover weer heel iemand anders. De soep – dit keer eens in een groot glas geserveerd – was inmiddels voldoende afgekoeld om te drinken.
Gedwongen innovatie
Daarna werden de leden die bij elkaar aan tafel zaten te gedwongen te innoveren. Aangezien de meeste leden elkaar al (goed) denken te kennen, is brainstormen normaal gesproken aan de lunchtafel niet de meest voor de hand liggende activiteit. In het bijgevoegde document treft u de uitwerking van een aantal van de ideeën aan.
Samenwerken
Vraagt u zich ook wel eens af waarom bepaalde leden van de CCL nog niet samenwerken? Tijdens de netwerkknaller vroeg Paul Otter zich bijvoorbeeld af waarom de Friesland Bank, het WTC Expo en Noordplan samen nog geen groot evenement voor de klanten van de bank hebben georganiseerd. Door deze partijen met elkaar aan tafel te zetten was er gelegenheid de kansen voor een dergelijk evenement te inventariseren.
Advies zul je krijgen!
De rest van de deelnemers zijn weer opnieuw door elkaar gehusseld en hebben elkaar een dilemma voorgelegd en advies gekregen. Iedereen kreeg de gelegenheid een dilemma uit de praktijk voor te leggen aan maar liefst 3 tot 5 professionals tegelijk. Het resultaat: vaak meer dan één advies!
The Sky is the limit
Als afsluiter mochten de deelnemers groots en meeslepende plannen uitwerken in de ronde: ‘The sky is the limit’. Wat denkt u bijvoorbeeld van Leeuwarden als Financial Control stad voor Europa? Kortom, de twee uur waren razendsnel voorbij.
Voor meer informatie over de werkwijze van Frans Scheepens, surf naar www.silentpartners.net
FOTO'S VOLGEN
CCL ziet Cambuur met 5-1 winnen
35 voetbalminnende CCL- leden genoten op vrijdagavond 4 november van de wedstrijd Cambuur- MVV Maastricht. Vanaf de tribunes van de Businessclub zagen ze de noordelijke voetbalclub van de zuidelijke tegenstander winnen met 5-1.
Op een bijzonder Commercieel Contact vertelde Jan Leegstra, zelf CCL-lid en voorzitter van de Businessclub Cambuur, in zijn five minutes speech over de ontwikkelingen bij Cambuur. ‘Cambuur is niet alleen een club voor Leeuwarden, maar voor heel Friesland’, aldus Leegstra. ‘We zijn hard bezig om Cambuur op een hoger plan te tillen.’
Sportclub Cambuur biedt leden van de CCL volop mogelijkheden hun bedrijf onder de aandacht te brengen. Zo kunnen ondernemers balsponsor worden of lid worden van de Businessclub Cambuur. Ook kunnen CCL-leden mede-eigenaar worden van de club door de aanschaf van een certificaat.
Volgens Ruud Glas, voorzitter van de CCL was het een mooie en goede bijeenkomst en zeker voor herhaling vatbaar.
Stacey Rookhuizen: ‘Schijt is mijn lievelingswoord’
Op een bijzonder Commercieel Contact vertelde Jan Leegstra, zelf CCL-lid en voorzitter van de Businessclub Cambuur, in zijn five minutes speech over de ontwikkelingen bij Cambuur. ‘Cambuur is niet alleen een club voor Leeuwarden, maar voor heel Friesland’, aldus Leegstra. ‘We zijn hard bezig om Cambuur op een hoger plan te tillen.’
Sportclub Cambuur biedt leden van de CCL volop mogelijkheden hun bedrijf onder de aandacht te brengen. Zo kunnen ondernemers balsponsor worden of lid worden van de Businessclub Cambuur. Ook kunnen CCL-leden mede-eigenaar worden van de club door de aanschaf van een certificaat.
Volgens Ruud Glas, voorzitter van de CCL was het een mooie en goede bijeenkomst en zeker voor herhaling vatbaar.
Stacey Rookhuizen: ‘Schijt is mijn lievelingswoord’
Schijt hebben aan wat anderen van je denken en durven doen. Die tip gaf Stacey Rookhuizen aan ondernemers tijdens een drukbezochte lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden op 24 oktober in het Eden Hotel. Rookhuizen is bekend geworden als jurylid van het populaire tv-programma X factor.
‘Schijt is mijn lievelingswoord’, zei Rookhuizen. ‘Het leukste gevoel krijg ik als ik iets doe wat onmogelijk lijkt. Als anderen zeggen dat iets niet kan of denken dat ik gek ben geworden, dan ga ik ervoor. Ik blijf positief denken. Als ik dan mijn doel bereik, dan is het top.’
Platenbaas
Stacey Rookhuizen is sinds 2002 succesvol onderneemster. Reeds op 16-jarige leeftijd startte ze Stacey Records, haar eigen platenlabel. Ze wilde platen uitbrengen die anderen niet uitbrachten. ‘Met logisch nadenken, google, adressen in de gouden gids, free publicity en het zoeken van sponsoren kreeg ze als 16-jarige de grootste zaal van Paradiso vol mede dankzij de kop in de Telegraaf ‘Jong, blond en platenbaas.’ Na vijf jaar was ze niet meer gemotiveerd. ‘Als ik ga twijfelen, stop ik. Ik zag geen toekomst meer in CD’s. Dat werd me niet in dank afgenomen. Ik heb nieuwe onmogelijke doelen gesteld. Ik wil mijn hart volgen en doen wat ik zelf leuk vind. Dat raad ik iedere ondernemer aan.’
Modewereld
Van platenbaas en het organiseren van concerten, is ze naar de modewereld overgestapt. Ze presenteert het modeprogramma Project Catwalk op RTL5, waarin ze jong modetalent begeleidt succesvol ontwerper te worden. Daarnaast is ze gestart met haar eigen sieradenlijn staceyzilver.com. Via deze webshop verkoopt ze door een edelsmid handgemaakte zilveren sieraden.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
Michel Andringa winnaar van CCL golftoernooi
Michel Andringa van De Bos Groep won als ervaren golfer de eerste prijs en daarmee de wisselbeker tijdens de golf- en netwerkmiddag van de CCL op 5 oktober jl. De tweede prijs ging naar Rob Smedema van Food & Fun BV. Ronald Kramer, ook van De Bos Groep, eindigde op de derde plaats.
Circa dertig CCL leden deden mee aan de sportieve activiteit bij de Leeuwarder Golfclub De Groene Ster. ‘Het was een geslaagde middag voor de deelnemers. Al was de opkomst dit jaar wat lager dan de vier voorgaande jaren’, zo zei CCL voorzitter Ruud Glas. ‘Dat had ongetwijfeld te maken met het slechte weer op deze vrijdagmiddag.’
Zowel ervaren CCL leden als beginners konden deze middag de baan op. De beginners volgden eerst een clinic bij pro(fessional) Tineke van der Wal. Zij leerde de beginners in een uur de basisbeginselen van het golfen: putten en chippen op de 'putting green' en swingen op de 'driving range'. Na de training gingen de deelnemers in groepjes golfen op de oefenbaan. De ervaren golfers speelden een 9-holes wedstrijd.
Tekst: Hilda Bosma
Zowel ervaren CCL leden als beginners konden deze middag de baan op. De beginners volgden eerst een clinic bij pro(fessional) Tineke van der Wal. Zij leerde de beginners in een uur de basisbeginselen van het golfen: putten en chippen op de 'putting green' en swingen op de 'driving range'. Na de training gingen de deelnemers in groepjes golfen op de oefenbaan. De ervaren golfers speelden een 9-holes wedstrijd.
Tekst: Hilda Bosma
CCL op bezoek bij MCL
‘Het MCL wil zijn positie als topklinisch opleidingsziekenhuis in de regio blijven uitbouwen, tussen het UMCG in Groningen en de andere Friese ziekenhuizen in. Op deze manier wil het MCL een belangrijke rol spelen in het samenhangende medisch specialistische netwerk in de provincie.’ Deze woorden sprak directievoorzitter Wander Blaauw op de CCL-ontbijtbijeenkomst verzorgd door Zorggroep Noorderbreedte op 26 september. Zorggroep Noorderbreedte is als overkoepelende stichting eigenaar/aandeelhouder van het MCL BV.
‘Eind jaren negentig is het MCL zich gaan concentreren op één locatie in Leeuwarden-Zuid. In die tijd werd besloten dat het een topklinisch opleidingsziekenhuis wil zijn. We leiden veel co-assistenten en specialisten op en zo investeren we in kwaliteit van de zorg. Jonge medici brengen nieuwe kennis mee, waar de oudere artsen van leren. Dat geeft een kwaliteitsimpuls en daarnaast is het positief voor de werkgelegenheid. In Friesland is er nauwelijks krapte op de arbeidsmarkt voor doktoren.’
Het MCL concentreert zich op specialismen. Blaauw: ‘Zo hebben we in de intensive care geïnvesteerd. Deze is van een hoog niveau. Daarnaast hebben we een centrum voor obesitas, voor mensen met overgewicht . Door de concentreren op specialismen en te investeren in kwaliteit groeit het MCL als kool.’
CCL-voorzitter Ruud Glas bedankte Blaauw voor de gastvrije ontvangst en het goed verzorgde ontbijt bij Zorggroep Noorderbreedte.
Tekst: Hilda Bosma
Commercieel Contact tijdens Ljouwert Culinair
‘Machinefabriek Douna geeft op een typische MKB-wijze een hele concrete invulling aan technische innovatie.’ Dit zei Jan Drees, directeur van Machine Douna, tijdens zijn five-minute toespraak op het Commerciële Contact tijdens Ljouwert Culinair georganiseerd door de Lionsclub Ljouwert ’80 op 9 september 2011.
Frituurpan zonder vet
Douna heeft o.a. bijgedragen aan de ontwikkeling van een frituurmachine zonder vet. Het is een passend praktijkvoorbeeld van technische innovatie op het culinaire evenement in Leeuwarden. ‘Innovatieve projecten ontstaan eenvoudig binnen een bedrijf als Douna’, aldus Drees. ‘Iemand komt met een idee. Dit toetsen we op economische en technische haalbaarheid. Ideeën komen van universiteiten, bedrijven in de olie- en gasindustrie of een individu ‘type uitvinder’. Zelf ontwikkelen we ook ideeën. Douna is succesvol door het hoogstaande kennisniveau binnen het bedrijf op het gebied van werktuigbouw en mechatronica.’
Hapjes
Onder genot van nieuwe en bijzondere hapjes en drankjes genoten Leeuwarder ondernemers van het culinaire Commerciële Contact op de Oldehoofsterkerkhof. Door de koop van muntjes sponsorden ze ook nog twee goede doelen: Stichting Faridpur, die zich inzet voor gehandicapte kinderen in Bangladesh en Werf de Oldegalileën van MindUp in Leeuwarden.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
Ontspannen netwerkbarbecue in De Prinsentuin
Met een ontspannen netwerkbarbecue op 1 juli sloot de Commerciële Club Leeuwarden het seizoen 2010/2011 af. Met een prachtig uitzicht op de lommerrijke vijver- en boompartijen van De Prinsentuin genoten Leeuwarder ondernemers van de netwerkbijeenkomst. Zo vlak voor de vakantie werd bijgepraat met bekenden en nieuwe contacten gelegd. ‘Het is een goed half jaar geweest met leuke momenten’, aldus bestuurslid Gerko Riedstra die namens het CCL-bestuur het buffet opende. ‘Na de zomer staan er weer genoeg activiteiten op het programma met als startin september een ontbijtbuffet.’ Hij wenste iedereen een fijne zomer toe.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
Jaarlijkse Ledenvergadering op 23 mei 2011
Op de jaarlijkse ledenvergadering van de CCL op 23 mei jl. werden twee nieuwe bestuursleden benoemd: Marjolein Raemaekers, eigenaar van Raemaekers Communicatie en Fokke Martini, directeur van Ontwikkelings Bedrijf Leeuwarden (OBL). Daarnaast namen voorzitter Rob Lijzenga en Marianne van Hall-Disch als bestuursleden afscheid. Ruud Glas werd als nieuwe voorzitter gekozen.
Marjolein volgt als lid van de activiteitencommissie Marianne Van Hall op. Fokke Martini neemt de taken van secretaris Paul Otter over, die aankondigde nog een jaar in het CCL bestuur te blijven.
Jaar in beweging
Traditiegetrouw las de secretaris het jaarverslag staande voor. ‘Het jaar 2010 was een jaar in beweging’, aldus Otter. ‘Natasja Kesteloo kwam in het bestuur en daarnaast werd er een nieuw contributiestelsel ingevoerd. De CCL is vooral tevreden over de lunchbijeenkomsten die goed bezocht worden, het bedrijfsbezoek aan Boomsma en het sportieve bezoek aan de basketbalclub Aris. Ook kijkt de CCL positief terug op het overleg met het Verenigd Bedrijfsleven Leeuwarden (VBL).
‘Het ledenaantal bleef met 500 leden constant’, aldus Otter. ‘De CCL is blij met de verjonging van de club waar ook steeds meer vrouwen lid worden. De ambitie van de CCL is ook steeds een goede netwerkclub te blijven.’
Gezonde vereniging
‘Financieel is de CCL ook een gezonde vereniging’, aldus penningmeester Pieter Blaauw die het financieel overzicht van de CCL toelichtte. ‘Voor het komende jaar gaat de CCL investeren in de site en de communicatie naar de leden.’ Ook de kascommissie van de CCL vond de administratie netjes opgezet. Johan Tuininga, accountmanager van de Friesland Bank werd als nieuw lid van de kascommissie benoemd. Vervolgens stemden alle aanwezigen unaniem in met de begroting.
Wisseling van bestuursleden
Rob Lijzenga en Marianne van Hall werden in het zonnetje gezet met een bloemetje en een bijpassend cadeau. Ruud Glas trad gelijk op in zijn nieuwe functie als voorzitter: ‘Rob Lijzenga is een boegbeeld voor de club geweest. Hij was een uitstekende gastheer van de club.’ Ook prees hij Marianne. ‘Een betrokken en kritisch bestuurslid met oog voor detail.’ Vervolgens kregen Fokke en Marjolein als nieuwe bestuursleden een boeket bloemen.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
Op bezoek bij Boomsma Distilleerderij
Welkom waren de CCL leden bij een bedrijfsbezoek aan distilleerderij Boomsma waar zij onder het genot van een kopje koffie uitleg kregen over het heden en de historie van het bedrijf van projectmanager Willem Slomp. Boomsma is in tegenstelling tot vele andere distilleerderijen nog steeds een zelfstandig familiebedrijf gebleven. Inmiddels staat de vijfde generatie al weer klaar om het roer over te nemen. Het bedrijf brengt niet alleen Boomsma “Oud Friesche” Beerenburger op de markt maar importeert ook buitenlands gedistilleerd. Het gaat hier dan om dranken die alleen in het land van herkomst gemaakt mogen worden, zoals Schotse whisky en cognac. Daarnaast importeert en verkoop Boomsma wijnen. Het marketingconcept is gebaseerd op uitsluitend producten te maken die zich onderscheiden door hun eigenzinnige smaak en zeer hoge kwaliteit. ‘Hieraan doen we geen concessies. En we zijn blij te merken dat dit door velen gewaardeerd wordt.’
Met de populaire kruidenbitter Boomsma “Oud Friesche” Beerenburger is het zo'n 125 jaar geleden allemaal begonnen. Dirk Boomsma startte in 1883 in Leeuwarden aan de voet van de Oldehove een distilleerderij, branderij en stokerij. Inmiddels is de vijfde generatie Boomsma al weer in het bedrijf en kent het bedrijf een rijke historie. Vanaf de jaren zestig is het bedrijf gehuisvest in moderne bedrijfsgebouwen op het industrieterrein Leeuwarden West. Het productieproces is volledig geautomatiseerd. Elke dag rijden zo’n 7 volgeladen vrachtwagens het land in voor de distributie door heel Nederland.
Als afsluiter werd er in het gezellige proeflokaal achter de distilleerderij een proeverij gehouden van het Boomsma assortiment.
Leeuwarden Vrij-Baan
Met een totale investering van 800 miljoen euro werken de Gemeente Leeuwarden, Rijkswaterstaat en de Provincie Fryslân aan een gezamenlijk programma om de bereikbaarheid te verbeteren. ‘Dit samenhangende en meerjarige programma met grote projecten vraagt om zorgvuldige afstemming en samenwerking’.
Dit vertelde Durk Bergsma, Programmadirecteur Infrastructuur en Bereikbaarheid bij de Gemeente Leeuwarden, op de CCL lunchbijeenkomst van 18 april in het Oranje Hotel in Leeuwarden. In het totale pakket zitten 39 projecten die allemaal het doel hebben om de bereikbaarheid van Leeuwarden te verbeteren. ‘De perceptie van bereikbaarheid is ook van belang’, betoogde Burgemeester Crone als inleider op het verhaal van Bergsma. ‘Het is belangrijk dat we uitdragen dat Leeuwarden goed bereikbaar is.’
‘Inmiddels gebeurt er al veel. Zo zijn de reconstructie Heliconweg en Parkeergarage Zaailand klaar’, geeft Bergsma aan. ‘Maar de grote opgave moet nog gerealiseerd worden. Met name de Zuidwestkant van de stad ondergaat een behoorlijke set van ingrepen. De Haak om Leeuwarden, dé nieuwe ontsluiting rond Leeuwarden, is het grootste project. Daarnaast krijgen alle invalswegen een upgrade.’
In 2014 rijden de eerste auto’s op de Haak. Op dit moment worden de leidingen verlegd en bomen gekapt. Daarna start de aanleg van de weg. In het najaar gaat de Gemeente Leeuwarden van start met een ander groot project: het Drachtster complex, bestaande uit een wegwaterkruising en een verkeersplein. De Drachtsterweg krijgt ter hoogte van de brug twee stroken per rijrichting en daarnaast krijgt het complex een aquaduct.‘
Voor meer info: www.vrij-baan.nl
Tekst: Hilda Bosma
Directeur Marktplaats: ‘De winkelstraat gaat online’
60% van de aankopen door Nederlandse shoppers wordt volgend jaar beïnvloed door het internet. Heb web krijgt steeds meer invloed op de consument bij de aanschaf van producten en diensten. De mobiele telefoon gaat daar een belangrijke rol in spelen. Dit zei Olivier van Duijn, directeur van Marktplaats, op een drukbezochte lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden op 16 mei in het Eden Hotel.
De directeur van Marktplaats sprak over de winkelstraat van toekomst. ‘De winkelstraat gaat online. Inmiddels wordt 40 procent van alle aankopen beïnvloed door het internet. De verwachting voor volgend jaar is 60 procent.’ Volgens Van Duijn blijft de gewone winkelstraat bestaan, maar zal de beleving anders worden. ‘Over vijf jaar loop je door een winkel straat en krijg je via je mobiel allerlei aanbiedingen door. Ook kun je bijvoorbeeld direct checken of het product dat je zoekt op voorraad is.’ Door mobile shopping vervagen de grenzen tussen online en offline winkelen. Consumenten zullen wel bij winkels blijven kopen, maar het oriënteren en aanschaffen van een product of dienst zal steeds meer op internet plaats vinden.
1,3 miljoen bezoekers
Marktplaats is één van de best bezochte websites van Nederland en de nummer-één-website voor e-commerce. De Kalverstraat, de drukste winkelstraat van Nederland heeft op zaterdag 65.000 bezoekers. Op Marktplaats zijn dat er dagelijks 1, 3 miljoen. Volgens Van Duijn is Marktplaats onderdeel van Nederland en ook de barometer van de samenleving. Zo zie je de veranderingen van het weer in de aankoop van spullen. ‘Bij zomers weer worden er veel barbecues verkocht. Bij winters weer zijn dat schaatsen.’
Met tien jaar ervaring in online verkopen en adverteren volgt Marktplaats bezoekers in hun surf-, oriëntatie- en koopgedrag. Zo kent Marktplaats de trends. Van deze kennis kunnen ondernemers gebruik maken door gericht te adverteren via Marktplaats, met de zogenaamde Admarkt Topadvertenties. De Leeuwarder Ondernemers die aanwezig waren op de bijeenkomst kregen van Van Duijn een advertentietegoed mee om adverteren met Admarkt uit te proberen en bezoekers gericht naar de webshop van de eigen onderneming te leiden.
Tekst: Hilda Bosma
Zakelijk speeddaten voor nieuwe CCL leden
‘Gebruik LSD als je aan het netwerken bent.’ Dit advies gaf gespreksleider en ondernemer Remko van de Beek tijdens de jaarlijkse netwerkbijeenkomst zakelijk speeddaten voor 25 nieuwe CCL leden in Restaurant Sems in Leeuwarden op 4 april jl.
LSD staat voor luisteren, samenvatten en doorvragen. ‘Als we luisteren, interpreteren wat we horen. Check daarom even of het juist is door het gezegde even kort samen te vatten. Zeg bijvoorbeeld: Ik begrijp dat u zich met X bezig houdt, hoe doet u dat?’ Naast het toepassen van de LSD formule kregen de ondernemers nog meer tips en trucs om succesvol te netwerken.
Zo leerden ze zich in een halve minuut tijd voor te stellen door kort te vertellen wie je bent en wat je doet. ‘Het is belangrijk om direct to the point te komen’, aldus Van de Beek. ‘Na dertig seconden verliezen we onze aandacht. Geef een voorbeeld bij producten en diensten die abstracter zijn. Realiseer je ook dat zeventig procent van de communicatie non-verbaal is.’
Bruisend
Tijdens de een-op-een gesprekken van drie minuten leerden deelnemers uit diverse branches elkaar snel kennen. Dat ging met veel enthousiasme en gezellige rumoer gepaard. Met een fluitje kon Van de Beek alle deelnemers weer stil krijgen. ‘Het was een bruisende avond bij de CCL’, aldus Van de Beek. ‘De CCL ervaar ik als een erg toegankelijke club. De levendige gesprekken met veel mimiek en passie geven aan dat ook de groep nieuwe leden open staat voor netwerken.’
Drukbezocht Groen Café tijdens de Bedrijven Contact Dagen
Isabelle Diks, wethouder Duurzame Energie bij de gemeente Leeuwarden, reikte op een zeer drukbezochte netwerkborrel op de BCD op 22 maart de ‘Golden Cow’, een gouden miniatuur van ‘Us Mem’, uit aan het winnende ondernemersteam ‘Big’.
Het ondernemersteam ‘Big’ bestaande uit Rob Lijzenga (voorzitter CCL), Paul Otter (secretaris CCL), Lennard Drogendijk (directeur Business Development Friesland) en Martin Cnossen (directeur Stichting DBF)won de ‘Green Battle’; een pittige quiz met vragen over energie, water en de stad Leeuwarden.
Na vragen als: ’Hoeveel zonnepanelen liggen er op dit moment in Leeuwarden?’(antwoord: 20.000) en ’Hoeveel bedrijven en instellingen in Leeuwarden hebben het klimaatakkoord ondertekend?’ (antwoord: 33) eindigden drie teams op de eerste plaats. Daarom volgde een shoot-out vraag. Team ‘Big’ kwam het dichtst bij het juiste antwoord op de vraag: ‘Hoeveel liter water wordt er dagelijks in Leeuwarden gebruikt?’(antwoord: 11.655.000 liter) en waren daarmee de trotse winnaars.
Quizmaster Bouwe de Boer, energiecoördinator bij de Gemeente Leeuwarden, presenteerde de quiz op energieke wijze. 21 teams van gemiddelde vier/vijf personen gingen de uitdaging aan. De andere helft van de aanwezigen genoot al netwerkend van de borrel in de panoramazaal op de 11de verdieping van het WTC Hotel met een fraai uitzicht op Leeuwarden.
Op de gezellige en geslaagde netwerkbijeenkomst was wethouder Henk Deinum van Economische Zaken positief over de economische ontwikkelingen in Leeuwarden. ‘Het doet me goed dat ik zoveel economische activiteit zie in Leeuwarden.’
Tekst: Hilda Bosma
Commercieel Contact in teken van Loop Leeuwarden
“Schroom niet om je aan te melden voor Loop Leeuwarden. Verschijn aan de start op 22 mei bij de Oldehove en beleef samen met collega’s de 5 of 10 kilometer of de halve marathon.”
Deze sportieve uitnodiging komt van Siebe Annema, brandmanager bij de Leeuwarder Courant. Hij was gastspreker op het Commercieel Contact van 4 maart. “Loop Leeuwarden is het grootste sportevenement van Friesland”, zei Annema, tevens bestuurslid van de organiserende Stichting Gezonde Stad.“Het is een evenement dat tot de verbeelding spreekt. De halve marathon van 21,2 km is de langste afstand.” Annema gaf de ondernemers het goede voorbeeld door in een trainingsoutfit bij de CCL te verschijnen. Hij had net een looptraining achter de rug.
Businessrun
Het is voor de vijfde keer dat het jaarlijkse loopevenement in Leeuwarden wordt georganiseerd. Nieuw is dat wandelaars dit jaar kunnen meedoen aan een 10, 25 of 40 kilometer. De Rabobusinessrun is uitgebreid. Bedrijventeams van maximaal vijf personen kunnen meedoen aan de 5 of 0 kilometer of de halve marathon.
“Voor de businessrun doen we meer. Een bedrijventeam kan in het voortraject voedingstips krijgen en er is een trainingsstaf die een training kan samenstellen of over trainingen kan adviseren. Het voordeel van meedoen als bedrijventeam is dat er veel meer voorzieningen zijn, zoals een omkleedruimte en koffie- en theevoorzieningen en energiedranken in de Rabobusinesstent. Na afloop van de loop staan er hapjes klaar.”
“Lopen in teams is veel meer dan lopen”, aldus Annema. “Je praat en deelt met anderen. Het levert op een andere manier contacten op, omdat het een ander netwerkevenement is. Wat leuk is dat je na afloop vaak via LinkedIn een uitnodiging krijgt van iemand die je tijdens het hardlopen ontmoet hebt.”
Meer info? kijk op www.loopleeuwarden.nl.
Diane Monissen op bezoek bij CCL
“Hoe zorg je dat Nederland zo lang mogelijk fit blijft?” Dat is volgens Diane Monissen, voorzitter Raad van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar, één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren voor de zorg. Daarover sprak ze op de lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden in het Oranje Hotel in Leeuwarden op 28 februari jl.
Door de vergrijzing zal het aantal (chronische) ziektes toenemen. “Om de kosten van de gezondheidszorg niet meer te laten stijgen dan nodig is, is het belangrijk dat iedereen zo lang mogelijk gezond blijft. Wij vinden dat we als zorgverzekeraar daarin een rol hebben. Daarom kiest de Friesland Zorgverzekeraar voor gezondheid en preventie.“
Maatschappelijke rol
“Gezondheid en preventie horen bij de maatschappelijke rol van De Friesland Zorgverzekeraar. Preventie zien we heel breed. Zo zit hulp bij het stoppen met roken in het basispakket en willen we in alle 31 Friese gemeenten weer een vakleerkracht op de basisschool die bewegingsonderwijs geeft. We vinden het belangrijk dat kinderen bewegen. Dit project doen we samen met Sport Friesland en gemeenten.”
“Gezondheid en preventie horen bij de maatschappelijke rol van De Friesland Zorgverzekeraar. Preventie zien we heel breed. Zo zit hulp bij het stoppen met roken in het basispakket en willen we in alle 31 Friese gemeenten weer een vakleerkracht op de basisschool die bewegingsonderwijs geeft. We vinden het belangrijk dat kinderen bewegen. Dit project doen we samen met Sport Friesland en gemeenten.”
Samenwerking
Naast preventie is een andere inrichting van de zorg volgens Monissen belangrijk om de kosten niet verder te laten stijgen. “We zullen het met elkaar moeten doen en we zien zorgaanbieders als partners. Dat is een nieuwe rol voor ons als verzekeraars.” Daarom investeert De Friesland in sociale innovaties, zoals E-health (behandelingen via internet) en samen met het MCL bieden we telecardiologie aan. Met telecardiologie kan een cliënt thuis medische zaken al checken en hoeft hij minder vaak naar de specialist.
Naast preventie is een andere inrichting van de zorg volgens Monissen belangrijk om de kosten niet verder te laten stijgen. “We zullen het met elkaar moeten doen en we zien zorgaanbieders als partners. Dat is een nieuwe rol voor ons als verzekeraars.” Daarom investeert De Friesland in sociale innovaties, zoals E-health (behandelingen via internet) en samen met het MCL bieden we telecardiologie aan. Met telecardiologie kan een cliënt thuis medische zaken al checken en hoeft hij minder vaak naar de specialist.
“Door middel van continu klant- en benchmarkonderzoek onderzoeken we wat klanten willen weten en wat ze nodig hebben. Door goed samen te werken met onze klanten en partners wil De Friesland Zorgverzekeraar kwalitatieve goede zorg voor nu en de toekomst blijven garanderen.”
Veel belangstelling voor workshop Sociale Media
“Kies een duidelijk doel en strategie, voordat je begint met Twitter, LinkedIn of een ander sociaal netwerk.” Dit zei Innovatieadviseur Pieter Diphoorn van Syntens op een volgeboekte workshop Sociale Media op 4 februari in Café Wouters.
In samenwerking met Syntens, het innovatienetwerk van ondernemers, organiseerde het CCL bestuur de workshop Sociale Media. Diphoorn lichtte tijdens de workshop een aantal sociale media toe en de ondernemers kregen tips hoe je onder meer met LinkedIn en Twitter om kunt gaan.
Doel en focus bepalen
“Voordat je begint met sociale media is het belangrijk te weten wat je er mee wilt”, aldus Diphoorn. “Welk doel wil je ermee bereiken en wat is je focus?” Diphoorns persoonlijke doel is stimuleren van ondernemers tot innovatie. “Dat heeft ook vooral te maken met mijn functie.”Als innovatieadviseur brengt hij via LinkedIn innovatiebedrijven met elkaar in contact. “Ik heb ook een aantal groepen gemaakt rondom thema’s waarin ik mijn kennis deel en ik participeer in andere groepen.” Daarnaast twittert Diphoorn en schrijft hij wekelijks een blog.
Ervaring opdoen
Diphoorn raadt ondernemers aan ervaring op te doen met sociale media. “Met als kanttekening dat je vanuit een duidelijke strategie moet vertrekken en alert moet zijn wat je de wereld instuurt met bijvoorbeeld Twitter.”
De inhoud van de workshop gaf aanleiding tot veel discussie. De aanwezige leden praatten hierover ook op het aansluitende Commercieel Contact, de “maandborrel” van de CCL, nog uitvoerig na. De meeste aanwezigen vonden de bijeenkomst zeer informatief; al waren de verwachtingen van sommige leden bij de aankondiging “Workshop” iets anders.
Meer info?
Workshop gemist en toch meer weten over innoveren met sociale media? Download het boekje ‘Ondernemen met sociale netwerken’ op de site van Syntens.
Tekst: Hilda Bosma
Directeur Visschedijk over omslag van CSK
Hoe heeft CSK Food Enrichment de omslag gemaakt van een traditioneel zuivelingrediëntenbedrijf naar een internationale en innovatieve businessspeler? Paul Visschedijk sprak daarover tijdens het Commerciële Contact op 4 februari in Café Wouters in Leeuwarden.
De winnaar van de Leeuwarder Ondernemersprijs 2010 bedankte iedereen namens het personeel van CSK voor de prijs. Het bedrijf dat ingrediënten levert voor de voedingsindustrie met het accent op zuivel, heeft zich ontwikkeld tot een dynamisch en innovatief bedrijf. “Dat was ons bedrijf tien jaar geleden niet. Uit het onderzoek van bureau Villa Research uit Naarden kwamen we naar voren als een traditioneel en introvert bedrijf. Daar waren we niet blij mee.”
Smaak en textuur
Het onderzoek was aanleiding voor een grote verandering. “We zijn door coaching van ons personeel extraverter en communicatiever geworden en meer op samenwerking gericht. Daarnaast zijn we ons gaan richten op “genieten van voeding”, een van de vier trends in de voedingsmarkt. ” CSK richt zich op smaak en textuur. Bovendien is het bedrijf internationaal de markt opgegaan; eerst Duitsland en daarna Oost-Europa. “We zitten nu ook in Azië en Zuid-Amerika en ik zie een enorm perspectief in mogelijkheden.” CSK krijgt op De Hemrik nieuwbouw van 1,5 hectare. De fabriek biedt ruimte voor ongeveer veertig arbeidsplaatsen. “CSK Food Enrichment heeft nog een groot groeipotentieel.”
Tekst: Hilda Bosma
CCL leden bezoeken basketbalwedstrijd Aris
De Commerciële Club Leeuwarden had op 25 januari een nieuwe activiteit op het programma staan: een bezoek aan een basketbalwedstrijd van Aris. 45 leden kwamen naar Sporthal Het Klaverdijkje en genoten vanuit de businesslounge van een heel spannende wedstrijd tussen Aris en Amsterdam.
“Het was een mooie avond voor Aris; de betaalde basketbalclub won van Amsterdam met 76-74”, aldus bestuurslid Ruud Glas. “Tijdens de wedstrijd stond Aris op een gegeven moment met tien punten achter. Het was heel spannend, omdat beide teams zeer aan elkaar gewaagd zijn. In het klassement staat Aris vijfde en Amsterdam zesde.”
Volgens Glas is een bezoek aan een basketbalwedstrijd zeker voor herhaling vatbaar, gezien de positieve reacties. “We zien dat op andersoortige activiteiten dan de lunchbijeenkomsten en de Commerciële Contacten andere leden komen. Door een divers programma aan te bieden, is er voor ieder wat wils.”
Tekst: Hilda Bosma
Leeuwarder Ondernemersprijs voor CSK Food Enrichment
De Leeuwarder ondernemersprijs 2010 is gewonnen door CSK Food Enrichment. Directeur Paul Visschedijk ontving maandag 24 januari de bijbehorende prijs - een fraai kunstwerk van beeldend kunstenares Piets Althuis - uit handen van wethouder Henk Deinum.
De uitslag van de verkiezing werd bekendgemaakt tijdens een lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden in het Eden Oranje Hotel.
De jury prees de (Koninklijke) onderneming voor de geslaagde ‘omslag’ die men de laatste jaren heeft gemaakt. Door steeds alert te zijn is het bedrijf uitgegroeid tot een veelzijdig, modern, innovatief en internationaal opererende onderneming. Hoewel diverse malen is overwogen om Leeuwarden te verlaten, blijft men toch kiezen voor Leeuwarden. “Zeker nu de Dairy Campus in Leeuwarden wordt ontwikkeld, is dit de plek waar we moeten zitten”, zei Paul Visschedijk bij het in ontvangst nemen van de prijs.
Nieuwjaarsreceptie van CCL
175 CCL-leden bezochten de traditionele nieuwjaarsreceptie op 7 januari in het Oranje Eden Hotel om elkaar het beste te wensen voor 2011. Voorzitter Rob Lijzenga wenste namens het bestuur iedereen een goed, gezond, voorspoedig en succesvol 2011 toe.
Lijzenga hield een kort pleidooi voor nieuwjaarsrecepties naar aanleiding van de discussies over het nut en de noodzaak van dergelijke recepties. “Nieuwjaarsrecepties zijn een prima invulling van uw tijd. U treft en spreekt met elkaar en u haalt uw banden aan. Daarnaast is het een prima gelegenheid om inspiratie en nieuwe ideeën op te doen.” En dat gebeurde vervolgens ook tijdens en na afloop van het traditionele stamppotbuffet.
Loek Hermans is spreker op bijzonder Commercieel Contact
“De bezuinigingen in de kunst- en cultuursector zijn hard nodig, maar ik ben tegenstander van de btw-verhoging van 13% op toegangskaarten voor onder meer musea en concerten.” Deze woorden sprak Loek Hermans, voorzitter van MKB Nederland tijdens een bijzonder Commercieel Contact in Museum Belvédère in Oranjewoud op 26 november jl.
Bezuinigingen zijn volgens Hermans nodig, omdat we anders grote problemen krijgen zoals in Ierland. “De balans in de cultuursector is doorgeslagen met een teveel aan overheidssubsidie. Om maar even een voorbeeld te noemen: nergens anders ter wereld zijn zoveel gesubsidieerde orkesten als in Nederland.”
Meer marktwerking
Het museum Belvédère, dat selfsupporting is, is volgens Hermans het voorbeeld van de juiste aanpak. Het museum ontvangt geen subsidie van de overheid en wordt voornamelijk gefinancierd uit eenmalige schenkingen en structurele bijdragen van sponsoren.
Hermans is dus een groot voorstander van meer marktwerking in de kunst- en cultuursector en vindt dat de overheid daar de ruimte voor moet geven en de tijd om dit te veranderen.
Hermans: “Het Friese bedrijfsleven heeft belang bij een goed cultureel klimaat, omdat cultuur en het bedrijfsleven elkaar versterken en elkaar nodig hebben. Beide zijn belangrijk voor een gezond vestigingsklimaat. Om een fatsoenlijk cultureel klimaat overheid te houden, is de steun van het bedrijfsleven nodig. Ondernemers hebben er belang bij dat een uniek museum als Museum Belvédère blijft bestaan.” Voor € 55,- per jaar ben je Vriend van het Museum Belvédère.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
Sinterklaas en Douwe Faber bezoeken Commercieel Contact
“Energie zit overal in. Zelfs in het snoepgoed van Sinterklaas.” Deze woorden sprak Douwe Faber, directeur-eigenaar van E kwadraat advies op het Commercieel Contact van 3 december in Café Wouters in Leeuwarden.
Sinterklaas introduceerde hem als gastspreker, nadat eerst het speciale Leeuwarder Sinterklaaslied drie keer was gezongen en snoepgoed door Zwarte Piet was uitgedeeld.
E kwadraat advies initieert, ontwikkelt en begeleidt projecten op het gebied van duurzame energie.
Volgens Faber zijn er genoeg mogelijkheden op het gebied van duurzame energie, maar “de wetgeving is prehistorisch. We hebben te maken met oude wetgeving van jaren geleden.” Duurzame en innovatieve oplossingen zijn niet realiseerbaar door ouderwetse regelgeving. Zo passen bijvoorbeeld wijken voorzien van biogas niet altijd in een bestemmingsplan. Daardoor komt er in de praktijk nog weinig terecht van de vele plannen om duurzaam aan de toekomst te bouwen” Volgens Faber blijft het steken op daadwerkelijk doen.
In zijn boek ‘Groene Parels’ schrijft Faber hoe ondernemers en bedrijven hun voordeel kunnen doen met schoner, gezonder en goedkoper leveren. De meegenomen ‘Groene Parels’ waren snel uitverkocht tijdens het Commercieel Contact.
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
“De Dutch Flight Academy in Eelde is een succes, omdat ik een duidelijke visie heb. Ik ga voor kwaliteit en daar wijk ik niet van af.” Deze woorden sprak Anne-Christine Dreue, oprichtster/eigenares van Dutch Flight Academy, tijdens de lunchbijeenkomst van de Commerciële Club Leeuwarden op 15 november. In oktober werd Dreue uitgeroepen tot Zakenvrouw van het Noorden 2010.
Dit jaar, tien jaar na de oprichting van de Dutch Flight Academy, is de opleiding voor verkeersvliegers uitgeroepen tot de beste opleiding tot verkeersvlieger van Nederland. Dit komt doordat Dreue geen concessies doet aan haar visie: een school van hoge kwaliteit, waarbij theorie en praktijk geïntegreerd zijn. Dreue investeert in de vorming en houding van de leerlingen en is als vrouw innovatief in de conservatieve luchtvaartsector. Leerlingen leren vliegen met moderne vliegtuigen als de Twin Star. Daarbij is Dreue de eerste vrouw die begonnen is met een vliegopleiding in Nederland
Tekst: Hilda Bosma
Inqubator Leeuwarden:
het ondernemerscentrum voor startende ondernemers
“De Inqubator Leeuwarden is nodig om te bevorderen dat meer starters kansen krijgen om markt te vinden.” Dit zei Lennard Drogendijk van Business Development Friesland (BDF) tijdens zijn five minutes speech op het Commercieel Contact op 5 november in Café Wouters.
Door de Inqubator Leeuwarden, het ondernemerscentrum voor innovatieve startende ondernemers, vinden meer jonge ondernemers markt. Het centrum heeft twee vestigingen aan de Emmakade en in de Johannes de Doper Kerk. Op die plekken krijgen studentstarters, prestarters en starters in een beschermende omgeving begeleiding.
Business Development Friesland ondersteunt de jonge ondernemers door middel van kantoorruimte, internetfaciliteiten, coaching en advies in het opstarten en ontwikkelen van hun bedrijf. “We bieden begeleiding bij het schrijven van een businessplan. Is een starter eenmaal toegelaten tot de Inqubator, dan mag hij daar maximaal vier jaar verblijven of maximaal 100 m2 groeien. De Inqubator bouwt nu aan een netwerk van partners, zodat de starters in een netwerk van relaties tegen een aantrekkelijk starter tarief hun kennis kunnen verwerven.”
Snelgroeiend jong bedrijf
Frank Kroondijk is een van de jonge starters met zijn bedrijf Floqr, een snelgroeiend bedrijf in mobiele applicaties. Hij presenteerde zich kort als ondernemer van de Inqubator tijdens het Commercieel Contact. Kroondijk: “Door Inqubator konden we snel ons idee lanceren en in een jaar groeien van eenmanszaak naar een bedrijf met drie vaste en drie ambulante krachten.”
Inqubator is een samenwerking tussen de gemeente Leeuwarden en Business Development Friesland (BDF).
Tekst: Hilda Bosma
Praktische tips tijdens workshop Slimmer Werken.
“Maak een fan van je klant, zodat de klant een ambassadeur wordt van je onderneming.” Dit advies kregen CCL leden van Kelvin Klijnsma, innovatieadviseur bij Syntens tijdens een interactieve workshop Slimmer Werken op 5 november in Café Wouters in Leeuwarden.
Het CCL bestuur organiseerde de workshop in samenwerking met Syntens. Doel van de workshop: met concrete praktijkvoorbeelden ondernemers inspireren om zelf lagere kosten en nieuwe omzet in een veranderde en verslechterende markt te realiseren.
“Tevreden klanten worden fans als je als ondernemer precies weet wie je klanten zijn en wat zijn behoeften en verwachtingen zijn”, aldus Klijnsma. “Door daar goed op in te spelen, wordt de klant enthousiast over je en krijg je wellicht nieuwe klanten via hem.” Daarbij is het ook goed om na te gaan of de klant bij je past. En “is je klant een goede relatie geworden, dan is het belangrijk haar te behouden met bijvoorbeeld kortingen.”
E-commerce
Een andere tip is om de mogelijkheden van e-commerce te benutten, zoals het digitaal inkopen en factureren en met digitale communicatiemiddelen je doelgroep bereiken, zoals LinkedIn, een eigen Blog of Twitter. Zoals Klijnsma opmerkte “De mogelijkheden van e-commerce zijn legio!”
Voor meer informatie over slimmer werken, kijk op www.syntens.nl.
Tekst: Hilda Bosma
Topondernemer Ben Woldring op bezoek bij CCL
Denk vanuit de consument en beslis snel in veranderende marktsituaties. Die tips gaf de 25-jarige topondernemer Ben Woldring op de CCL lunchbijeenkomst van 18 oktober.
Volgens Woldring speelt de CCL daar al goed op in door gebruik te maken van social media; hij kreeg de uitnodiging om gastspreker te zijn via LinkedIn.
Woldring is de oprichter en directeur van Bencom BV, een internetbedrijf dat tarieven, producten en diensten op het gebied van bellen, internetten, digitale tv en energie met elkaar vergelijkt. De nieuwste site is Lookingforbooking.com waarop alle hotels in Nederland op meer dan 35 boekingssites vergeleken worden. Woldring: “De kracht van ons bedrijf is dat we denken vanuit de consument en dat we complexe markten helder maken. Daarnaast zijn onze vergelijkingssites onafhankelijk.”
Succesvol ondernemen
“Hoe ben je in je werk succesvol en blijf je dat?” Woldrings antwoord: Door ten eerste innovatief, creatief en gedreven te zijn. Daarnaast is het belangrijk te focussen op kernbusiness, een platte organisatie te zijn en geloven in je eigen product.” Maar volgens Woldring is het ook vooral meedenken met de klant en ze ook kennen. “Je moet voortdurend denken vanuit de consument op de lange termijn. In het DNA van Bencom staat de consument centraal!”
Marktleider
Als 13-jarige jongen wonend in Usquert bedacht Woldring naar aanleiding van een schoolopdracht een website, waarin hij tarieven van telefoonaanbieders vergeleek. Het werd een succes. Consumenten hadden behoefte aan een duidelijke en overzichtelijke vergelijkingssite. Inmiddels werken er twintig medewerkers bij Bencom en is de onderneming met negen vergelijkingssites marktleider.
Tekst: Hilda Bosma
Eerste wisselbeker CCL golftoernooi naar Jelmer Algra
Jelmer Algra, manager Retail en MKB bij de Rabobank, won de eerste prijs en daarmee de wisselbeker tijdens de golf- en netwerkmiddag van de CCL op 8 oktober jl. Circa zestig CCL leden deden mee aan de geslaagde sportieve activiteit bij de Leeuwarder Golfclub De Groene Ster.
Zowel ervaren CCL leden als beginners konden deze middag de baan op. De beginners volgden eerst een clinic bij twee professionals: pro Tineke van der Wal en pro Grant Williams. Zij leerden de beginners in een uur de basisbeginselen van het golfen: putten en chippen op de 'putting green' en swingen op de 'driving range'. Na de training gingen de deelnemers in groepjes golfen op de oefenbaan.
De ervaren golfers speelden een 9-holes wedstrijd. De wedstrijd werd gewonnen door Jelmer Algra. Freek van Dijk van Radio Matrix, behaalde de tweede plaats en Jan Bruin van Cambuur-Leeuwarden BVO werd derde.
Hoge opkomst
"Het was een mooie sportieve middag", zo zei CCL bestuurslid Evelien Walstra na afloop. "Vergeleken met de drie voorgaande jaren hadden we een hoge opkomst. De golfsport wordt steeds populairder." "Ik kan iedereen aanraden om deze fantastische sport te beoefenen", aldus ervaren golfer en CCL lid Johan Vos. "De Golfclub De Groene Ster is bovendien een ideale manier om zakelijke relaties te treffen."
Tekst: Hilda BosmaZowel ervaren CCL leden als beginners konden deze middag de baan op. De beginners volgden eerst een clinic bij twee professionals: pro Tineke van der Wal en pro Grant Williams. Zij leerden de beginners in een uur de basisbeginselen van het golfen: putten en chippen op de 'putting green' en swingen op de 'driving range'. Na de training gingen de deelnemers in groepjes golfen op de oefenbaan.
De ervaren golfers speelden een 9-holes wedstrijd. De wedstrijd werd gewonnen door Jelmer Algra. Freek van Dijk van Radio Matrix, behaalde de tweede plaats en Jan Bruin van Cambuur-Leeuwarden BVO werd derde.
Hoge opkomst
"Het was een mooie sportieve middag", zo zei CCL bestuurslid Evelien Walstra na afloop. "Vergeleken met de drie voorgaande jaren hadden we een hoge opkomst. De golfsport wordt steeds populairder." "Ik kan iedereen aanraden om deze fantastische sport te beoefenen", aldus ervaren golfer en CCL lid Johan Vos. "De Golfclub De Groene Ster is bovendien een ideale manier om zakelijke relaties te treffen."
CCL leden genieten van kwaliteitsontbijt bij Sligro Food Group
De ontbijtbijeenkomst was een mooie gelegenheid voor Leeuwarder ondernemers om kennis te maken met het beursgenoteerde familiebedrijf met 45 vestigingen in het land. De CCL leden genoten eerst van een kwaliteitsontbijt met dagverse producten uit de eigen onderneming.
Vervolgens kon iedereen een kijkje nemen in de indrukwekkende zaak met eigen merk producten van onder meer de eigen bakkerij, vis- en wildbedrijf en verscheidene non-foodproducten als keukenbenodigdheden en schoonmaakartikelen.
Eigen bedrijven en opleidingen
"Kenmerkend aan ons bedrijf is dat we alles zelf doen. Zo leiden we onze vakmensen zoals slager, bakker, groenteman en kok zelf op", aldus Velstra. "Ook hebben we een eigen afvalverwerking. Zelfs de zaak aan de Celsiusweg hebben medewerkers van Sligro zelf verbouwd." Velstra vertelde ook dat Sligro een puur commercieel bedrijf is, waarbij het personeel ook aandeelhouder is en winstuitkeringen krijgt. "Wij denken goed aan onze mensen." De Sligro Food Group is genomineerd voor de prijs van beste werkgever van 2010.
Zeilen met skûtsjes tijdens sportief Commercieel Contact
Op een zonnige vrijdagmiddag op 3 september stapten dertig leden van de Commerciële Club aan boord van drie Friese skûtsjes in Grou. Op hetLjouwerter skûtsje, de wedstrijdskûtsjes d'Halve Maen uit Drachten en De Friesland zeilden zij van het Pikmeer naar De Wijde Ee; een vergelijkbare tocht als de startroute van de SKS, de eredivisie van het skûtsjesilen.
De zeiltocht vond plaats onder de bezielende leiding van wedstrijdschippers Jappie Meeter, Jacob Zwerver en Lodewijk Meeter. "Er stond een aardige wind dus het ging redelijk hard. Het schip kon lekker schuin gaan", aldus CCL bestuurslid Paul Otter. "Door de kleine groepjes konden we intensief netwerken. En na afloop hebben we heerlijk gebarbecued bij een terras aan het water.”
Sportieve activiteiten
De tocht met de skûtsjes was de opening van het nieuwe CCL seizoen. "Met sportieve activiteiten en bedrijfsbezoeken willen we onze leden een divers programma bieden ", zo vertelde CCL voorzitter Rob Lijzenga in zijn openingstoespraak. "Leden kunnen zelf kiezen uit deze activiteiten naast de traditionele lunchbijeenkomsten en Commerciële Contacten."
Volgens Paul Otter had iedereen genoten van het ontspannen evenement. “Dit sportieve Commerciële Contact is zeker voor herhaling vatbaar. Het is een mooie start van een nieuw CCL seizoen en een uitstekend begin van een mooi netwerkjaar.”
Tekst: Hilda Bosma
Geslaagd dagje fietsen en netwerken op Terschelling
De zilte zeelucht opsnuiven, fietsen door bossen en duinen, onderweg cranberryproducten kopen en intussen andere Leeuwarder ondernemers beter leren kennen. Het dagje naar Terschelling op 27 mei met de Commerciële Club Leeuwarden werd een geslaagde dag. De CCL organiseerde voor het eerst een uitje voor een dag voor haar leden en ondernemers uit het Verenigd Bedrijfsleven Leeuwarden.
Om half 9 stappen 27 ondernemers in Harlingen op de snelboot die in drie kwartier naar Terschelling vaart. Tijdens de koffie met gebak in het dorp West-Terschelling op een zonovergoten terras met uitzicht op het wad en de haven, verschijnen twee dames van evenementenbureau Mooi Weer uit Terschelling. Zij begeleiden de toertocht. Op onze huurfietsen trappen we langs het Groene Strand en fietsen we naar de net geopende winkel ‘De bessenschuur’ in Formerum waar we cranberryproducten zoals jam, thee en wijn kopen. We rijden vervolgens langs de kroeg van zanger Hessel, die op zijn eigen terras zit.
Hoornerkooi en Brandaris
In de Hoornerkooi vertellen twee gidsen van Staatsbosbeheer hoe wilde eenden gevangen worden in een eendenkooi. Op de natuurcamping Lies lunchen we in de open lucht. Vervolgens gaat een deel van de groep weer terug naar het dorp West-Terschelling om door de haven te lopen of op het terras te zitten. Het andere deel van de groep fietst vrolijk door naar Midsland aan Zee om het Noordzeestrand te beleven. Terug in West-Terschelling genieten we nog even van de Brandaris, het baken van de Terschelling, het wad en de haven, waar we de snelboot nemen. In Harlingen is de eensgezinde reactie dat dit schoolreisje voor ondernemers zeker voor herhaling vatbaar is!
Tekst: Hilda Bosma
Tekst: Hilda Bosma
2009 is goed jaar voor CCL!
Op de jaarlijkse ledenvergadering van de CCL op 25 mei jl. werd Natasja Kesteloo, directeur/eigenaar van Noordplan, als nieuw CCL-bestuurslid benoemd. Zij volgt Titia Huisman als bestuurslid op. Het CCL-bestuur kijkt tevreden terug op 2009 met een aantal hoogtepunten als de bedrijfsbezoeken aan Koopmans Koninklijke Meelfabrieken en het CJIB, de lunchbijeenkomsten met René Paas en Jilko Andringa en de openluchtvoorstelling van Opera Spanga. Ook financieel was 2009 een goed jaar en de begroting voor 2010 is op orde.
Het ledenaantal is met 500 leden al jaren constant. Er komen steeds meer jonge leden en vrouwen bij. “Doordat uitnodigingen voor bijeenkomsten en aanmeldingen van nieuwe leden en bijeenkomsten nu digitaal gaan, is er behoorlijk bespaard op de drukkosten”, aldus penningmeester Pieter Blaauw. Daar staan de investeringen in de website tegenover. Ook wordt het organiseren van bijeenkomsten duurder.
De aanwezigen stemden unaniem voor een nieuw contributiestelsel. CCL-leden gaan vanaf 1 januari 2011 een jaarlijkse contributie betalen van 175 in plaats van 125 euro. De aparte bijdragen voor de ontbijt- en lunchbijeenkomsten van 15 euro per keer komen te vervallen. De jaarlijkse inning is in het voordeel van trouwe leden en bespaart het bestuur heel veel administratie en werk.
Tekst: Hilda Bosma
Lunchbijeenkomst met Maurice De Hond
“We leven in een snel veranderende wereld. Youtube bestaat nog maar vijf jaar. Op Marktplaats staan per dag 250.000 advertenties. Google heeft een jaaromzet van 600 miljoen euro en sociale media als LinkedIn, Hyves, Twitter komen op. Wat betekent dat voor uw positie van uw bedrijf? Welke consequenties heeft dat?” Daarover sprak opiniepeiler Maurice de Hond op een drukbezochte en succesvolle CCL-lunchbijeenkomst in het Eden Oranje Hotel in Leeuwarden op 19 april 2010.
Geen plaats- of tijdbeperking
Volgens De Hond zullen de veranderingen de komende vijf jaar nog sneller gaan dan de afgelopen tien jaar voor bedrijven. “We realiseren ons niet dat de virtuele wereld de funderingen van oude structuren sloopt. Dankzij de technologie is er een tweede wereld naast de fysieke wereld ontstaan waarin geen plaats- of tijdbeperking is. We staan aan het begin van een nieuwe tijd waarin oude zekerheden verdwijnen.”
Overal en altijd
De Hond: “Informatie is straks overal en altijd beschikbaar. Dat betekent dat klanten goed zijn geïnformeerd en permanent informatie over uw bedrijf en producten kunnen opvragen.” De Hond noemde als voorbeeld dat klanten straks met hun Iphone producten in de winkel scannen en direct informatie krijgen over beoordelingen, consumentenreacties en prijzen bij de concurrent. “Voor u als ondernemer is het de uitdaging om daarover te denken en uw koers te bepalen.” De Hond raadde de ondernemers aan te investeren in ICT en jonge medewerkers die met de nieuwe technologieën zijn opgegroeid. De technologische ontwikkelingen bieden veel kansen en niet alleen bedreigingen”, aldus De Hond.
Tekst: Hilda Bosma
Lunchbijeenkomst met Maurice De Hond
“We leven in een snel veranderende wereld. Youtube bestaat nog maar vijf jaar. Op Marktplaats staan per dag 250.000 advertenties. Google heeft een jaaromzet van 600 miljoen euro en sociale media als LinkedIn, Hyves, Twitter komen op. Wat betekent dat voor uw positie van uw bedrijf? Welke consequenties heeft dat?” Daarover sprak opiniepeiler Maurice de Hond op een drukbezochte en succesvolle CCL-lunchbijeenkomst in het Eden Oranje Hotel in Leeuwarden op 19 april 2010.
Geen plaats- of tijdbeperking
Volgens De Hond zullen de veranderingen de komende vijf jaar nog sneller gaan dan de afgelopen tien jaar voor bedrijven. “We realiseren ons niet dat de virtuele wereld de funderingen van oude structuren sloopt. Dankzij de technologie is er een tweede wereld naast de fysieke wereld ontstaan waarin geen plaats- of tijdbeperking is. We staan aan het begin van een nieuwe tijd waarin oude zekerheden verdwijnen.”
Overal en altijd
De Hond: “Informatie is straks overal en altijd beschikbaar. Dat betekent dat klanten goed zijn geïnformeerd en permanent informatie over uw bedrijf en producten kunnen opvragen.” De Hond noemde als voorbeeld dat klanten straks met hun Iphone producten in de winkel scannen en direct informatie krijgen over beoordelingen, consumentenreacties en prijzen bij de concurrent. “Voor u als ondernemer is het de uitdaging om daarover te denken en uw koers te bepalen.” De Hond raadde de ondernemers aan te investeren in ICT en jonge medewerkers die met de nieuwe technologieën zijn opgegroeid. De technologische ontwikkelingen bieden veel kansen en niet alleen bedreigingen”, aldus De Hond.
Tekst: Hilda Bosma